小企业主掌握讲故事的3个技巧

如果您是一个认为他们没有个人故事的企业主,请阅读这一点。
企业家领导力网络作者
CEO和Brandmarry的创始人
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表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

评书我的超能力是什么所有者。它也可以是你的——你只需要一套合适的工具。

我真的喜欢讲故事以及它在建立成功的业务方面发挥作用的作用。这么多使您渴望理解您是谁,您的使命和您在业务背后的目的的影响。

这句话永远是正确的,但在世界经历了过去一年之后,或许更是如此。当我反思这一次的时候,我问自己:我学到了什么?这做什么教我吗?值得注意的一点是:这再次证实了讲故事能够建立联系、信任和忠诚,尤其是如果你讲故事的方式能与观众产生深刻的共鸣。

对于那些认为“我没有故事”的人,不要放弃。很有可能,在你完成下面的练习后,你的“无故事”会变成“几个故事”。

讲故事背后的科学

您是否知道当您将讲故事纳入您的内容时,您实际上正在增加您的观众会记住的可能性?事实上,根据心理学家Jerome Bruner,增加了22倍.是的,我是认真的。

当你的听众在阅读和听这些故事时,他们的大脑和内心会发生很多变化,自然而然地与你和你的朋友建立起联系.我最喜欢的事情之一是“神经耦合”。当你分享的故事激发了听众的神经元时这让他们与您的故事进行情感联系,甚至突出了自己的故事的部分。

你看,通过激活他们的大脑,你更有可能让他们保持专注,这对建立一个令人难忘的品牌至关重要。此外,讲故事还会释放多巴胺,而多巴胺作为额外奖励会让他们对你的品牌产生积极的感觉。所有这些都很重要,因为我们知道购买决定是由情感联系决定的。

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科学就在那里。现在是时候开始将讲故事融入所有单一的业务。以下是您需要做的策略。

1.回顾你的品牌价值

我们现在能为品牌所做的最重要的一件事就是,不仅要明确我们的品牌价值,还要公开地与我们的用户分享。在经历了如此多的种族和政治动荡之后,现在是时候让你想吸引的人知道你的价值观了。

讲故事的过程中很大一部分取决于你对理想客户的深入了解。如果不了解这些故事是为谁而写的,我们就无法讲出能够促进业务发展的好故事。通过这项研究,我们也可以更好地了解我们想和什么样的人一起工作。

我总是喜欢说,你的品牌应该吸引和排斥他人。客户需要知道你的立场,以及你是否适合他们。老实说,如果你和某人的价值观不一致,你还应该和他们一起工作吗?

在2019年全球2019年研究1,800品牌,Havas集团发现了这一点77%的消费者声称他们购买的品牌与他们的价值观相同。通过讲故事的方式传达你的价值观是一种明智且必要的商业行为。

如果您在过去的一年没有看过您的品牌价值,我强烈建议将那些灰尘除尘并在2021年及以后的剩余时间内修改它们。通过分享与您的值对齐的故事,确保您的观众中没有人会对您是谁以及您的意义。

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2.开始你的故事库

你选择讲述的故事都应该回到这个问题上:“这对我的观众有帮助吗?”但是,你不必在生活中经历巨大的悲剧,也可以有一个对你的观众有意义的故事。我的项目里有很多女性都用这种扭曲的信念来破坏自己。因为当你从市场营销的角度去思考时,你会发现这是真正的“微观故事”,即那些发生在日常生活中的故事,它们通常是最值得分享的,因为它们与你的用户最相关。

而不是试图鼓起破地球的时刻,想想你生命中最有趣的时刻和决定。通常,这是一个呈现本身的小决定或挑战,这将是分享最有意义的信息。

当你开始你的故事库时,记住,简单是关键。我鼓励我的客户做一个对你来说尽可能简单的文档——可以是电子表格,doc,什么。这个想法是,只要弹出一个想法,就应该很容易地访问。我会的意愿和家人一起远足或冒险一个想法会出现,所以很容易进入我手机的银行是必须的。

我的故事库只有两栏——第一栏是故事构思,第二栏是我回答基本问题的地方:为什么这个故事对我的读者很重要?如果我不能回答这个问题,那么这个故事在我的业务中就没有意义了。

请记住,对观众的重要性可以有多种形式,来自灵感,动机,教育或娱乐。

你会发现,在你的日常生活中,只要创建这个文档就能提高你的意识。如果有什么区别的话,那就是它让我更关注当下,意识到一天中发生的事情,这让我踏实。有一天,我走进房间,发现我五岁的儿子卡尔正坐在我的电脑前。他抬头看着我,咧开嘴笑着说:“看,妈妈!我工作太!”我并没有把它归类为他众多可爱的时刻中的一个,而是花了一些时间来思考它。在我把它登录到我的故事库后,我意识到与我的读者分享这个微故事是有一个“原因”的。如果说有什么不同的话,那就是这一刻体现了我离开公司的主要原因之一在尘土里。我想创立并经营一家让我引以为豪的企业——一家让我儿子知道你有能力和能力的企业应该做你喜欢的工作。

3.如果你在里面,别跟别人分享

这是一个重要的警告,我提醒妇女在我的社区中。在发生这种漏洞或学习课程时,它很诱人。我们都签署了或者在Instagram上“赞”某人的悲伤故事,因为内疚。我知道我不是唯一一个!但问题就在这里。

如果你在凌乱的伸出局的时候分享一个故事,那么你的故事会下来......好吧,凌乱。小心像你自己的肥皂盒一样对待讲故事,因为那么该法案并没有实现最终的愿景,这是扭转你的整体业务目标。请记住:您作为企业主的故事。真正的动机是建立一个为您购买并与您做生意的人的社区。

事实后始终共享有价值的故事。当足够的时间通过了在理性的心态中转动主要发现。您希望成为您的受众的指南,并帮助他们通过自己的混乱来指导他们。在一天结束时,您的观众应该是故事的英雄。不是你。

如果有一条消息让您留下,就是这样:需要时间才能回来,再次重新审视您的品牌价值,在分享故事之前,总是回到指导原则:“这是如何帮助我的观众?”如果答案是“它没有”,那么这不是一个值得在那一刻分享的故事。虽然也许妈妈会踢出它。

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