如何成功地(同时)建立两家公司

如果你可以成为一个超级企业家,为什么要满足于连续创业呢?

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Echelon Copy LLC的创始人
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表达的观点企业家贡献者是他们自己的。

当很多人进入要想成为自己的老板,众所周知,成为一名企业家通常需要远远超越典型的朝九晚五。的确,一些企业家可能会发现自己是自由的,但许多人报告工作多达95每周花上几个小时,或者“总是在线”解决他们的问题的需求。

所以,创立两个同时听起来可能有点疯狂。但信不信由你,这是可以做到的,而且很伟大。这是如何。

准备委托——很多

这是避免自己每天被不止一项业务的责任压垮的关键。你需要批判性地思考哪些事情需要你的,以及你可以委托给员工、自由职业者或外部机构什么。

自然而然地,成功的委派很大一部分来自于雇佣正确的团队和与正确的人合作从一开始。联合创始人应该分享你的理念和愿景,并能够处理大部分业务。一个专业的自由职业者可以大大减轻你在那些你不擅长的领域的负担。

委托而管理任务本身就可以减少你的工作量最多40%。这些急需的时间可以花在需要你关注的高级任务上。

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记录你在每项业务上花费的时间

那些拥有多家公司的人通常会遇到这样一个陷阱:一家公司必然会比另一家公司获得更多的时间和关注。这通常会导致一种情况,一种业务繁荣而另一种业务衰退。为了避免这种情况,对自己如何利用时间负责。

Rob Finlay,创始人兼首席执行官三十的资本他建议超级企业家“首先要安排好每天为每个团队投入的时间。”例如,你上午的时间花在业务A的市场和销售团队上,下午花在业务b的物流分流上。”

但他也警告说,“你需要确保你有效地利用了这些时间。”时间跟踪工具可以让你看到你在每项任务上花了多少小时,以及你的努力是否专注于有意义的kpi。”

为两个业务使用一个位置

虽然你需要让你的公司在法律结构上保持独立,但创业者通常会通过使用同一个地点与两家公司合作而获益。这使得每天与每个公司保持联系更加容易。它还使公司之间的转换更容易管理,因为你不会浪费时间上下班。(在这个在家工作的时代,这应该是一个更直观的选择。)

联合办公地点最终可以帮助您节省资金,甚至促进团队之间的协作,使您能够更有效地使用您的时间和资源,从而使每个企业都能更好地取得成功。也许最重要的是,一个单一的地点会给你的身体、精神和情感带来更少的压力,帮助你避免倦怠。

基准测试成功的过程

当启动多个业务时,您实际上有一个优势,即能够识别并对两个公司中使用的成功流程进行基准测试。作为“如果你想创建一家公司,这就像烤蛋糕一样。你必须让所有的成分以正确的比例出现。”

当你经营多家公司时,你实际上是在同时做两个蛋糕。然而,这实际上可以帮助您加快完成业务计划和计划。当你已经为一家公司证明了格式和流程,你可以为你的下一次商业冒险设定基准,以节省时间和精力。这同样适用于选择使用什么工具或平台来运行业务操作。

即使你的企业经营在完全不同的利基领域,你仍然可以从它们不同的成功和挫折中吸取教训,并适用于所有公司。当你发现一个对一家公司产生巨大影响的过程,很可能也会对另一家公司产生意想不到的效果。

随着每天有更多的信息进入,最终对您来说,测试和实现流程和实践变得更加容易,这些流程和实践可以改善两个业务的底线。

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同时创办和经营多家企业可能是一件极具挑战性的事情,但也会带来令人难以置信的回报。通过使用这些方法,确保你正确地利用你的时间,给予每个公司它应得的关注,你可以让你所有的企业走上成功之路。

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